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从门户时代到电商时代，再到移动时代，用户的需求逐渐趋于多元化、个性化，获取服务信息的渠道也更加多样。
悦会会员YHOUSE商圈生态联盟受热捧 赋能行业实现共赢
从门户时代到电商时代，再到移动时代，用户的需求逐渐趋于多元化、个性化，获取服务信息的渠道也更加多样。“新零售”的东风再次让焦点汇聚到线下零售。
线上线下融合、共享商业资源、会员CRM营销、高效协作运营，一种创新的商业发展机制正在改变着一些商户的经营状态。
这就是悦会会员YHOUSE商圈生态联盟模式。
搭建商家与商家，商户与顾客之间的桥梁，促进资源共享，让商家做生意变得高效，营销更简单。基于一个零售商圈或一种消费场景，形成商家联盟，借助自由组合的商户权益，为用户提供低成本、多元化、适用场景更丰富的产品和服务。
悦会会员YHOUSE在深耕本地生活会员制模式的同时，不断探索商家赋能模式、提升用户体验。悦会会员YHOUSE的商户联盟机制打开了商业生态创新发展的新模式。
1+1+N商圈生态联盟战略
悦会会员YHOUSE的悦会潮卡正是基于商圈、场景打造的一种商圈场景权益组合，以1个本地特色+1个生态联盟+N个连锁品牌权益强强联合的方式，实现流量打通、商户打通、营销打通的战略合作目标。悦会会员YHOUSE一直致力于以创新科技打造场景化的本地生活特权服务平台，为商家和用户带来更大的实惠和便利。
性价比高 用户用合理的价格就能享受喜爱的美食和服务；
体验好 多品类商户优惠共享，线上线下全场景消费覆盖；
留存高 商圈+品牌权益组合，增强用户粘性和复购；
获益大 免去第三方营销成本，低成本的流量获取
四方共赢创造发展新机遇
悦会会员YHOUSE的S2B2C业务模式，将优质高效的服务与消费场景赋予商家和消费者，借助有效的解决方案，实现真正的场景升级、消费升级、体验升级，打造一体化、个性化、精细化的场景生态圈。悦会会员YHOUSE的商圈生态联盟已经多次被市场验证，奠定了用户、商家、联盟、平台四方共赢的基础。
笔者了解到悦会会员YHOUSE已经成功帮助浙江某区域构建商圈生态联盟。把餐饮、休闲娱乐、美容健身等不同类型的5-10商家权益聚合起来，形成一个商圈特色的特权服务包。
联盟商户同步曝光，在任何一家店都能看到其他联盟商户的权益，实现营销共振。借助悦会会员YHOUSE的会员制营销体系，为商圈附近的用户提供更多选择、更低价格、更好体验的消费服务。
通过悦会会员YHOUSE创新的商圈生态联盟模式，实现了持续稳定的客流成倍的业绩增长品牌的持续曝光联盟的资源置换用户的口碑裂变稳健的联盟收益。
实现了品牌扩大用户基数和交易量、商家拉动营业额、用户特惠消费、生活品质提升等多赢的局面。
悦会会员YHOUSE凭借6年会员制模式的运营优势，通过整合外部资源赋能本地特色商圈，成功构建了会员经济下的智慧型商圈生态联盟，实现线上线下深度融合，引领商圈消费模式的升级，顺应市场的需求变化。
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